Hverdagens ukendte helte: Alternative fortællinger om rekruttering af ledere i erhvervslivet

Erhvervsledere og øvrige lederstillinger er centrale for enhver virksomhed. Det er de, der skal sikre de positive resultater og som kan sikre en produktiv og harmonisk arbejdskultur. Rekruttering og ansættelse af kvalificerede ledere er derfor en kompleks proces som kræver tid, engagement og kompetence fra alle involverede. Vi hører ofte om de større lederstillinger, der besættes af personer med flere års erhvervserfaring og lang uddannelsesmæssig historie bag sig. Men der er mange mindre kendte positioner, der er præget af et større mangfold, hvor alternative profiler og tilgange giver plads til helt nye visioner for fremtiden.

I alle erhvervslivet udgør ledere og ansatte et mikrokosmos, der er styret af retningslinjer og organisation, men som samtidig også drives af personens kvalifikationer, kompetencer og kreativitet. Når det kommer til rekruttering af ledere, handler det derfor ikke alene om at ansætte en leder med den rigtige mix af kvalifikationer, men at finde en person, der kan bidrage til virksomhedens kreative visioner, muliggøre innovation og styrke samarbejdet, kommunikationen og arbejdsmiljøet. Derfor åbner bedre adgang til ukurante profiler også for nye muligheder for eksperimentere med alternative tilgange til organisationen.

Find de ukurante profiler

Adgang til ukurante profiler kan opnås på mange forskellige måder. En god måde at involvere flere profiler er ved at anvende online jobbørser, der præsenterer ledige stillinger for et bredere publikum af arbejdssøgende. Det widre felt reducerer også risikoen for ensidige spartling af kandidater og åbner for yderligere kvaliteter og forskellige formidable tilgange til ledelse.

Udover jobbørsers tilgængelighed er det også relevant at tænke nye måder at nå erhvervslivets mange ukurante ledere på. Sociale medier kan f.eks. skabe større kontakt med yngre generationer af ledere med nye kompetencer og et anderledes syn på ledelse, organisering og situationelle tilgange. Det skaber et større datagrundlag for at opnå unikke kandidater, der appellerer til beslutningstagere og som kan gøre en forskel for virksomhedens arbejdskultur.

Vær altid åbne for nye fortællinger

Når det kommer til rekruttering af ledere, er det særligt vigtigt at udvise en professionel og persona-orienteret tilgang til kandidater. Det betyder bl.a. at man skal være åbne for diskussion og evaluering af forskellige profiler og kunne inddrage både professionelle samt personlige kvalifikationer. Dette kræver tid og nogle gange også andre løsninger end de mange gange konventionelle.

Det er også nødvendig at skabe et miljø hvor kan forstår at udenforkategoriske profiler inviteres til at deltage i processen. På den måde kan sikres, at nye muligheder åbnes og at de bliver forkælet og føle sig velkomne i deres arbejde. Også dette skal tænkes ind i processen, da det højner følelsen af tilhørsforhold og motivation hos kandidater, som i sidste ende er en afgørende del af det at finde den rigtige profil i erhvervslivet.

Her er rekruttering-af-ledere.dk et godt sted at starte, hvis du står ud for rekruttering af ledere, og gerne vil inddrage alternative fortællinger i din besættelse af kvalificerede ledere.